El Diagnóstico Preliminar

El diagnóstico preliminar normalmente requiere entre dos y cuatro semanas para completarse y proporciona una revisión rápida, práctica y completa del desempeño, destacando áreas de oportunidad de mejora. Esta fase se describe a menudo como debida diligencia operativa.

Las oportunidades se cuantifican en términos financieros y el Diagnóstico describe las acciones necesarias en forma de un plan que especifica cómo se podrían implementar los cambios necesarios y en qué lapso de tiempo.

La naturaleza exacta de cada estudio preliminar está determinada por la industria y los requisitos del cliente y se acuerda antes de comenzar. El Diagnóstico se lleva a cabo utilizando sofisticadas técnicas de muestreo que nos permite obtener una comprensión detallada de la organización en un período de tiempo corto. Nos centraremos en trabajar con las personas en su lugar de trabajo, lo que nos permite ver los problemas de primera mano, así como minimizar el tiempo requerido por la gestión de línea.

Aunque está diseñado para conducir a la Fase de Operaciones, el Diagnóstico Preliminar tiene su propio valor inherente, ya que brinda a todas las partes interesadas una revisión objetiva de la organización y la escala de las mejoras disponibles. Los resultados del Diagnóstico brindan a todos los interesados la oportunidad de definir y acordar el alcance preciso de la siguiente Fase de Operaciones.

En relación con las fusiones y adquisiciones, el Diagnóstico Preliminar se puede utilizar como un mecanismo para identificar ahorros de costos y oportunidades de mejora de las ganancias dentro del negocio adquirido más allá de la simple eliminación de la actividad duplicada; o puede llevarse a cabo en ambos negocios para maximizar el potencial de mejora de las ganancias totales en lugar de simplemente analizar la oportunidad dentro del negocio adquirido.